SÃO GONÇALO DO AMARANTE RN-Empreender do zero: especialistas dão dicas de como iniciar um novo negócio na crise

Mesmo com a pandemia de Covid-19, o Maranhão registrou um total de 17.607 empresas abertas em 2020, segundo dados divulgados pelo Governo do Maranhão, em meio à um período marcado pelas restrições. O número representa retração de apenas 1,4% em relação ao mesmo período de 2019.

Da pesquisa minuciosa da concorrência à atenção com o orçamento, passando pela preocupação com a digitalização, o G1 elencou algumas dicas de empreendedorismo para começar do zero.

O começo de um negócio de sucesso, sempre envolve uma boa ideia, empolgação e muita pesquisa. Aliar inteligência e pensamento estratégico à motivação é importantíssimo para dar início ao seu negócio.

A esteticista Jôsy Lima está na fase inicial da vida empreendedora. Ao G1, ela falou sobre como driblou o próprio medo para abrir a própria clínica:

Começar empolgado é importante, mas isso não pode induzir o empreendedor ao erro de não se preparar para controlar as finanças. Algumas medidas bem simples podem fazer a diferença para se ter maior controle sobre as finanças.

O estrategista financeiro Rafael Nascimento ressalta a importância de registrar até os menores gastos da empresa para que o controle das finanças seja absoluto:

A presença digital talvez tenha sido a lição mais importante para qualquer empresário durante a pandemia do novo coronavírus. Afinal, é necessário, para qualquer negócio, estabelecer uma forte presença digital.

Alexandre Moraes, especialista em comunicação e design digital, explica que o empreendedor não precisa se preocupar em estar presente em todas as redes sociais do momento, mas priorizar aquelas que fizerem diferença para o negócio:

Pensar no cliente é sempre um desafio inevitável. Se você planeja abrir um pequeno negócio, tem de se colocar no lugar de quem poderão ser seus próximos consumidores. A mesma atitude deve seguir quando o negócio já estiver consolidado: meu atendimento é ideal para meus consumidores? E os produtos?

A empresária Karol Barros é a líder e o rosto de uma loja de doces e salgados que teve rápida ascensão em São Luís. Pensar no cliente, para ela, era parte fundamental do relacionamento e resultados da empresa:

Não adianta batalhar para crescer se não há referências de onde a empresa quer chegar. Estabelecer objetivos – que sejam alcançáveis e tenham prazo para serem atingidos – ajuda o negócio a prosperar.

Esther de Freitas, analista técnica e gerente regional unidade do Sebrae no município de Presidente Dutra, a 347 km de São Luís, reforça que estabelecer metas vai traçar o caminho para o negócio alcançar o sucesso:

Ainda que seja necessário em muitos casos, o empreendedor precisa estabelecer um limite para querer dar conta de tudo ao mesmo tempo. O planejamento para a contratação de funcionários é um elemento importante do crescimento de qualquer empresa e o investimento em qualificação permanente é um diferencial que impactará positivamente no seu negócio:

Se você abriu um negócio que faz doces caseiros e tem apenas um fornecedor de açúcar, está correndo um risco desnecessário. É por isso que você precisa estabelecer uma rede de fornecedores, com várias opções.