Pensando nisso, reunimos 7 dicas que poderão alavancar o seu negócio:
O fluxo de caixa é a alma do seu negócio; para mante-lo saudável, o dinheiro precisa continuar fluindo.
Em tempos difíceis a implementação desta prática pode parecer complicada, mas é extremamente importante para as empresas tomarem medidas que possam garantir que seus fluxos de caixa continuem circulando.
Comece preparando as projeções para este ano, isto poderá ajudá-lo a perceber mudanças necessárias ou pensar em soluções.
2 – GERENCIE SEU ESTOQUE
Veja o que pode ser feito para reduzir os custos do estoque, sem sacrificar a qualidade dos bens/serviços ou incomodar os clientes. Será que você não está comprando muitos itens de um produto específico? Ou dando preferência a um fornecedor? Talvez, fechar um acordo com uma empresa de transporte poderá ajudar a cortar custos no frete.
Só porque estamos acostumados com um determinado fornecedor não significa que não podemos mudar, especialmente quando você pode economizar dinheiro.
Em tempos de vacas magras, muitas empresas comentem o erro de cortar seu orçamento de marketing ou eliminá-lo completamente. Mesmo que o seu orçamento seja apertado, é importante fazer investimentos estratégicos que manterão sua empresa em movimento. Uma maneira simples de fazer isto é manter o seu site atualizado.
Quando as empresas começam a cortar gastos em publicidade, elas se tornam menos visíveis para o público. Promover uma campanha publicitária durante uma recessão fará com que seu negócio cresça ainda mais forte quando a economia retornar. As empresas que permanecem agressivas em suas técnicas de marketing têm uma clara vantagem sobre seus concorrentes e são lembradas pelos seus consumidores quando eles precisarem de um produto ou serviço.
4 – CONCENTRE-SE EM SEU DIFERENCIAL
Algumas empresas procuram diversificar seus serviços ou produtos em um momento de crise, mas muitas vezes a melhor solução para os pequenos empresários é focar em seu diferencial.
Concentre-se no que você faz de melhor e que seja mais rentável para o seu negócio!
Se o seu negócio vai prosperar em tempos difíceis, é preciso continuar a expandir sua clientela.
Mas como você pode fazer isto? Oferecendo algo diferente da sua concorrência. O atendimento ou fornecimento de um serviço melhor é muitas vezes apontado como uma das maneiras mais fácies de ultrapassar a concorrência.
Pesquise seu concorrente e desenvolva uma estratégia para atrair os clientes.
6 – FIDELIZA SEU CLIENTE
Todos nós já ouvimos aquele velho ditado, mas vale um pássaro na mão do que dois voando. O pássaro na mão é o seu cliente e a oportunidade de fazer mais vendas sem os custos de se encontrar um novo cliente.
Invista em promoções, gere oportunidades para fechar vendas com seus clientes antigos. Não ignore a possibilidade de diminuir um pouco seus lucros para manter seus clientes fiéis.
Tempos difíceis tornam as transações de empréstimos mais difíceis e as pequenas empresas são sempre as primeiras prejudicadas. Com um bom crédito pessoal, você terá muito mais chance de aprovar créditos e manter o seu negócio, caso seja necessário.
Não há absolutamente nada que garanta o crescimento da sua empresa em um período de recessão, mas a implementação destas práticas ajudarão a garantir que seu negócio sobreviva em tempos difíceis e obtenha lucros no futuro. Conte com a gente para alavancar o seu negócio. Entre em contato agora mesmo.